На китайському ринку нових енергетичних транспортних засобів народження нових брендів ніколи не бракує історій, але тих, кому вдалося прокласти чіткий шлях зростання крізь хвилю сумнівів, не так уже й багато. Qijing — це висококласний інтелектуальний автомобільний бренд, спільно створений GAC Group і Huawei Qiankun, який менш ніж за рік здійснив прорив від «об'єкта scrutiny» до «об'єкта розуміння». З виходом на ринок і успішними продажами Qijing GX7 цей шлях нарешті став чітким.

Суворий розгляд за високих стартових позицій

Оглядаючи історію розвитку бренду Qijing, важко назвати її стартову точку низькою. Наприкінці 2024 року GAC і Huawei підписали угоду про стратегічне співробітництво в галузі інтелектуальних автомобілів, у вересні 2025 року було офіційно оголошено про створення бренду «Qijing», а в березні 2026 року бренд було офіційно представлено та випущено першу модель GT7. Підтримка двох галузевих гігантів, повне технологічне забезпечення від Huawei Qiankun, стратегічне збільшення капіталу на понад мільярд юанів із залученням CATL та іншого провідного галузевого капіталу — Qijing з самого початку перебував у центрі уваги.

Однак чим вищими були очікування, тим суворішим був розгляд. На початковому етапі Qijing зіткнувся з низкою інформаційних бур, частина зловмисних наклепницьких голосів поширилася з продуктового рівня на рівень бренду, що певною мірою завадило розвитку бренду. Це дилема, з якою стикаються багато нових брендів із високим стартом: чим сильніші ресурсні переваги, тим вищий поріг зовнішніх очікувань, і будь-яка деталь може бути збільшена. Але долю бренду ніколи не визначає те, скільки сумнівів було на старті, а те, чи здатен він встояти перед сумнівами та відповісти силою.

Відкинувши шум, відбудувати сприйняття у впорядкованому ритмі

Зіткнувшись з інформаційними бурями, Qijing обрав не лобове протистояння емоціям, а повернення до сутності бізнесу — говорити продуктом і діями.

Від глобальної прем'єри бренду в березні до технологічної презентації на Пекінському автосалоні в квітні, від передпродажу GT7 у травні до виходу GT7 на ринок у червні, від Чендуського автосалону в серпні до появи GX7 у вересні — маркетинговий ритм Qijing був щільним і впорядкованим. Кожен захід робив одне й те саме: перетворював бренд з «об'єкта розгляду» на «об'єкт розуміння».

Саме ця стримана ритмічність є найціннішою якістю нового бренду. Стратегія маркетингової команди Qijing — «спочатку говорити людською мовою, потім про технології» — знайти достатньо малий, достатньо реальний життєвий привід, який користувач одразу зрозуміє, а потім повною мірою розкрити технології та досвід.

Вихід GX7 на ринок: ключовий стрибок у підвищенні рівня бренду

23 вересня 2026 року Qijing GX7 офіційно вийшов на ринок — це знаковий крок в історії розвитку бренду.

Щодо продуктової сили: Qijing GX7 має довжину 5099 мм, колісну базу 3070 мм, у всіх комплектаціях оснащений архітектурою для автономного водіння рівня L3 та 4 лідарами, обладнаний сімома інтелектуальними автомобільними рішеннями Huawei, першим у галузі ліжком, що розкладається в рівну поверхню одним натисканням за 20 секунд, у стандартній комплектації — батареєю CATL, загальний запас ходу понад 1500 км. CEO Qijing Automobile Лю Цзямін заявив: «Qijing стоїть на плечах двох галузевих гігантів, орієнтуючись на епоху L3, створюючи феноменальний продукт».

Щодо маркетингової тактики: у день виходу GX7 на ринок у Гуанчжоу відбулася технологічна презентація, покликана «пояснити чітко», а водночас як офіційний партнер бренд з'явився на музичній церемонії Weibo у Усі, покликаній «донести до широкого загалу». Луїс Ку і Ян Лань як продуктові амбасадори з'явилися на презентації та продемонстрували на сцені чотири сценарії: обідню перерву, перегляд фільмів, догляд за дитиною та кемпінг. Луїс Ку після знайомства з продуктом заявив: «Все продумано надзвичайно ретельно, це справді універсал». Два міста, два різні майданчики, кожен виконує свою роль, формуючи повний цикл брендової розповіді. Ця дволінійна стратегія «Гуанчжоу пояснює технології, Усі створює розголос» розглядається галуззю як типовий зразок крос-галузевого маркетингу.

Ринковий відгук — найпереконливіший доказ: лише за 18 годин після виходу Qijing GX7 на ринок кількість твердих замовлень перевищила 15318 одиниць. На ринку нових енергетичних позашляховиків цінового сегмента 300 тисяч така швидкість зустрічається нечасто.

Від продажу продукту до формування визнання

Успіх Qijing GX7 — це не лише народження моделі-бестселера, а й ознака підвищення рівня бренду від продуктового маркетингу до ціннісного резонансу. Сумніви, з якими Qijing зіткнувся на ранньому етапі, по суті були проблемою когнітивного бар'єру — користувачі не розуміли модель співпраці GAC і Huawei, мали природну настороженість щодо здатності нового бренду постачати високоякісні продукти. Щоб подолати цей бар'єр, недостатньо лише параметрів і ціни — потрібно ще й викликати резонанс у користувачів на емоційному рівні.

GX7 за допомогою такої надзвичайно візуальної функції, як «ліжко, що розкладається в рівну поверхню одним натисканням за 20 секунд», переклав брендову філософію «нехай простір іде за життям» мовою, яку користувач одразу розуміє, — це має більшу проникну силу, ніж будь-яке порівняння параметрів. Коли ринок переходить від популяризації функцій до етапу ціннісної конкуренції, ключова конкурентна перевага бренду — це вже не «які конфігурації є», а «який спосіб життя він представляє».

Висновок:

Шлях розвитку Qijing довів, що зберегти стійкість під час інформаційних бур і відбудувати сприйняття продуктом та діями — це прохідний шлях. А прорив Qijing GX7 — це не протистояння емоцій емоціями, а опора на продуктову силу та подолання бар'єрів маркетингом. Дволінійна стратегія «Гуанчжоу пояснює технології, Усі створює розголос» перекладає технологічну мову в життєву цінність, яку користувач може зрозуміти та відчути. 15318 твердих замовлень за 18 годин — це і голос ринку за продуктову силу, і підтвердження маркетингового циклу.

Іншими словами, потужна продуктова сила визначає, чи бренд сприйматимуть серйозно, а маркетинговий успіх визначає, чи бренд справді розумітимуть. Qijing уже пройшов ключовий крок від «об'єкта розгляду» до «об'єкта розуміння», і за цим кроком стоять як продуктова сила, так і успішне управління маркетинговим сприйняттям. Наступний крок — від «об'єкта розуміння» до «об'єкта довіри» — це потребує підтримки більшої кількості хороших продуктів, а також часу для остаточної відповіді. Для нового бренду ґрунтовність часто важливіша за ефектність; а найвищий стандарт маркетингового успіху — саме в тому, щоб потужний продукт було помічено, зрозуміло та визнано.